CO3 Consultancy – Commit Connect Cocreate

commit

Een gezamenlijk beeld over doel en vertrekpunt als kickstart voor samenwerken. Wat heeft de buitenwereld van ons nodig? Wat wordt van ons verwacht? Waar staan we nu? Zodra daarover doorvoelde consensus is ontstaat beweging en sturing.

Dit inspirerende beeld, dat richting geeft en ruimte laat, maken we samen met de organisatie.

connect

Dán kunnen mensen zich aansluiten, vanuit hun eigen expertise en rol: medewerkers, managers, professionals van binnen en buiten de organisatie.

Deze verbinding faciliteren wij door met hen netwerken te bouwen, voor de duur van het project en langer.

cocreate

Vanuit het gezamenlijke beeld en de verbinding komen mensen samen tot de juiste oplossingen. Creatief en haalbaar. Positieve voorbeelden en rolmodellen lichten we uit. We bouwen verder op wat er goed is.

Het realiseren van oplossingen doen wij met alle betrokkenen, gestructureerd en daadkrachtig.

Mijn aanpak

Maatschappelijke organisaties staan steeds voor uitdagende keuzes. En bijna altijd zijn meerdere oplossingen mogelijk. Het succesvolste is de oplossing waarbij opdrachtgever én medewerkers uit de organisatie zich betrokken voelen, zowel strategisch als in de uitvoering. Dát bereiken is onze expertise.

CO3 staat voor aansluiten, spiegelen en doorpakken. Voor medewerkers in de rol van eigenaar van hun eigen werkproces en samenwerken als hefboom om werk te professionaliseren en doelen te bereiken.

Klanten waarderen ons om onze daadkrachtige en creatieve begeleiding. Wij brengen vaart in het proces. Het resultaat is visie, beleid, een werkwijze of een organisatie-inrichting die inspirerend, concreet en breed gedragen is.

Wij helpen met advies, begeleiding en uitvoering.

Wie ben ik

Ik ben Helma Boerboom, organisatieontwikkelaar en oprichter van CO3 consultancy vanaf 2003.
Ik ben ervan overtuigd dat een organisatie in beweging komt als de mensen in beweging komen. Wat me daarom interesseert is om mensen met elkaar in verbinding te brengen. Een gezamenlijk en inspirerend beeld van de toekomst is hierbij een bindende kracht. Daarin investeren is de basis voor het committent voor verandering. Sturen op samenwerken en daarbij inzetten op de betrokkenen te betrekken zijn wat mij betreft succesfactoren om de gewenste veranderingen tot stand te brengen. Liefst in de rol van procesbegeleider of projectleider waarbij ik het concretiseren en implementeren van beleid met een sterke focus op het verbeteren van de dienstverlening zowel intern als extern centraal stel. Hierbij realiseer ik me goed dat veranderingen niet alleen gaan om ‘kennen en kunnen’ maar ook om
‘willen’,
‘durven’
en ‘mogen’.

Mijn talent is om de benodigde ruimte en energie te creëren waarbinnen betrokkenen kunnen leren en samen met elkaar resultaten kunnen bereiken die ieder voor zich niet te realiseren zijn. Mijn aanpak kenmerkt zich door een scherpe vraagstelling waarbij ik met een open en enthousiaste houding vertrouwen weet te winnen op alle niveaus. Hierdoor wordt de scope van een vraagstuk voor iedereen helder en weten medewerkers op één lijn te komen en zélf oplossingen aan te dragen. In veranderingsprocessen weet ik betrokkenen te mobiliseren door een doordacht en creatief instrumentarium in re zetten. Inspirerende werkvormen, workshops, een congres, expertteams met betrokkenen van binnen en buiten de organisatie: Ik heb veel ervaring met het ontwikkelen. Daarnaast zal ik altijd kritisch-reflecterend en sturend zijn. In mijn werk geniet ik van het mobiliseren van kwaliteiten binnen de organisatie, weerstanden doorbreken, ideeën laten delen en ruimte geven aan zelfsturing om zo te komen tot blijvende resultaten.

Voor wie

Aan veel trajecten leverden wij een bijdrage bijvoorbeeld strategievorming bij een publieksdienst voor een nieuw dienstverleningsconcept, begeleiden en faciliteren van de eerste stappen naar een PIOFACH shared service centre voor een gemeente, ontwerpen en faciliteren van een programma voor leiderschapsontwikkeling voor het OM, ontwikkelen en invoeren van accountmanagement als een learning by doing programma bij de politie, de transformatie naar een nieuwe ondersteuningsorganisatie binnen een middelgrote gemeente, begeleiden van de visieontwikkeling van het intakeproces bij de politie, samen met verschillende regionale partners een meerjarenplan bedrijfsvoering voor de hele regio opstellen voor de toekomst, enz. Waar ik vooral trots op ben is dat we in de afgelopen jaren vaak mochten werken aan complexe, actuele onderwerpen die er toe doen en nog steeds relevant zijn.

Graag deel ik deze kennis zodat degenen van jullie die te maken hebben met deze thema’s als leidinggevende of trekkers van programma’s en projecten er je voordeel mee kunnen doen:

  • Kernwaarden tot in de haarvaten van de organisatie
  • Diversiteit in de praktijk met grondhoudingen die ertoe doen
  • Duurzame inzetbaarheid met bouwstenen voor een vitale loopbaan
  • Doen en leren in een praktische aanpak voor organisatieontwikkeling: de veranderspiegel
  • Samenwerken in beweging als aanpak om samen met partners in het sociaal domein te werken aan ambities en doelstellingen, een proces bouwen als vertrekpunt voor professionele ruimte, de werkvloer aan zet bij het bouwen van een robuuste afdeling voor werk van de toekomst.
 

Meer weten, sparren, uitwisselen, kopje koffie of thee? Je bent van harte welkom, of bel me op 06 53 17 53 72.

Rijnbrink
OM
Oldenzaal
Politie
Nieuwegein
Lochem
Groningen
Leiden
Dordrecht
Bosgroepen

Onze locatie:

voormalige school in Arnhem waarin o.a. ons kantoor is gehuisvest

Contact

We are happy to guide you to successfully change your organization.
Wij begeleiden u graag uw organisatie succesvol te veranderen. Neem gerust een keer contact met ons op om de mogelijkheden voor uw situatie te bespreken. Gebruik eventueel ons contactformulier. Wij nemen daarna zo snel mogelijk contact met u op.